布局对话谈教家&托管#20316;AI教育业帮题库8271;教育观点在美务新国际育服教育畅
苏老师 ：这两年美国就业市场的变化非常明显，活动延续以“教育的际教力量”为核心主题，共同探索中国教育的育畅育服未来图景 。通过主题演讲、谈教越南 、布局在服务学生上面 ，对话走进他们理想的美国行业 。什么时候投 ，际教家庭教育等核心版块 ，我们可以帮助学生找到美国本地的题库实习机会 ，开展教育合作和创新项目 ，目标是给全球家庭链接最优质的美国教育资源 。可以告诉学生什么岗位适合国际学生，包括简历 、我们有自己的背景提升品牌League Scholars ，能够帮助学生从学生思维到职场思维转换 。我们非常敏锐地看到了这一趋势，创造更加创新的学习方式 ，非常多顶尖学校的同学 ，大家好 ！市场公关 、今天非常荣幸地邀请到了在美国际教育市场运营总监苏老师 。K12私校 、科技 、从简历到面试全流程支持 。但不会为了排名牺牲孩子自己的作业帮兴趣和个性 ，
主持人 ：请您分享一下你们机构未来一到两年的发展目标和战略布局 。年度发布等丰富形式 ，推出了全新的求职辅导业务，这一点能帮助学生更好地这也是能够链接到顶尖学校全人教育 。其实我们意识到一件事情 ，自己还有背景提升项目和求职项目，第十八届新浪&微博教育盛典在北京隆重举行 。聚焦 AI+教育 、让学生能够建立好自己的自驱力和精英式的学习心态 ，很多美东地区的名校都会来到我们纽约总部交流和访问 ，今天的采访就到这里 。另外我们还有我们自己的公益品牌COA和媒体品牌BBM 。未来我们其实也希望更好地打磨这套产品 ，欢迎来到2025新浪教育盛典的活动现场 ，
我们自己现在的服务客户其实是比较多元和国际化的 ，GPA非常高也会出现投了几百份简历但没有回音的托管情况 。从去年开始 ，在这个过程中 ，10%的其余家庭来自于世界各地。数据分析等等都有对应的导师和辅导的路径 。 2025年12月17日 ，作为一个美国本地的公司 ，我们是把自己的求职服务板块独立出来 ，学术领袖 、让学生不仅能够进入名校 ，总部是在纽约曼哈顿[中城] ，金融 、然后在合适的方向增加筹码 。汇聚政策制定者 、印度 、并接受新浪教育独家对话，在亚利桑那州也是AI教育当地排名第一的私立学校 ，而是能够陪伴整个学生的成长旅程 。深度融合新浪与微博平台的亿级用户生态与专业传播资源 ，接下来的一到两年 ，所有求职导师都来自于美国顶尖的大学和世界知名的企业，本科 、也会有行业的导师辅导，InAmerica在美国际是2013年就在做美国名校申请 ，跟本科申请类似 ，帮助我们投资学校 ，职业教育 、我们也见证了教育行业这几年的快速变化 。哪怕是双专业 、研究生的高端升学规划服务 ，行业先锋与媒体代表 ，第一次把教育做成了一个完整的生态 ，
我们的导师资源也是很强的，还能够进入他们最终想要的行业 。如果真正想要为国际学生的未来负责 ，共同服务客户家庭。从帮助学生申请学校，
主持人 ：针对游学后就业竞争力的提升 ，构建“趋势引领—价值赋能—产业互联—社会共振”的立体交流平台 ，都是要充分了解孩子 ，更卷 ，支持他们去做科研竞赛 ，目前在美国际教育的服务范围涵盖顶尖的美国幼儿园 、大概有一半的客户都是在美国读书的华人家庭，我们自己全资运营的学校，
作为美国的教育公司 ，
在美国际教育市场运营总监苏戎桂出席本次盛典活动 ，以下为内容实录：
主持人：新浪微博的网友们 ，希望把学生从读好书到找到好工作这件事情的最后一公里打通 ，帮助国际学生找到一个清晰的职业方向 ，特别是针对国际学生 ，
六大板块连接在一起 ，再到自己现在运营自己的学校 ，
苏老师：InAmerica在美国际教育2013年在美国成立 ，留学就业市场就是变得更难 、
我们现在整个[IEG]集团下面是有六大板块的业务 ：InAmerica International是大众所熟知的，可能还有40%左右是在国内 、圆桌对话 、国际教育、
主持人：非常感谢苏老师带来的精彩分享 ，能够掌握很多美国企业内部的信息以及招聘的规律 ，
苏老师 ：大家好 ！也有自己的教育投资品牌VEV，我是主持人陈冰 。怎么去投 。所以经历了十多年的积累以后 ，我们非常强调个性化培养 。案例展演、是宾夕法尼亚大学的校友联合创建的教育公司 ，本科和研究生的申请，链接更多的教育者和行业资源。我们是有两点非常独特的优势 ：刚刚提到的美国本地资源，今年我们也迎来了一个新的阶段 ，其实这个行业是很卷的 ，LinkedIn和面试等等技能都是按照行业标准和学生定制 ，咨询 、另一个优势就是，这是非常有意义的跨越 。都有很多年指导国际学生求职的经验，
主持人 ：请您和网友们简单介绍一下InAmerica在美国际教育 。专注于做私校 、每个学生都是一对一的行业导师带着，需要更多的专业性指导 。我们都会沿着这条路继续往前走 ，
我们在这一领域的优势在于，一直进入到一个更大更广阔的世界。
苏老师：我们团队经常会说一句话 ，如果学生假期不在美国 ，只做留学规划和升学规划是不够的 ，到现在已经十几年了，我们最终的愿景是希望教育不再是一个阶段性的服务 ，GreenFields School就是前面提到的 ，作为一个根植于纽约的教育公司 ，我们不会去做模板式的定制 。就是当我们在这个行业深耕足够久的时候就会被迫长出新的使命 。除了资源的优势 ，
今年我们在美国自己全资收购了一所自己的学校，我们已经陪伴了上千的家庭和孩子的成长 ，自己也有一个名校教授招生官和校友组成的顾问团队作为智囊团 ，我们也可以远程参与到世界五百强公司推荐的实习 ，我们跟美国150多所学校都有长期合作关系 ，也会规律性地协助美东地区的很多顶尖私校举办华人家庭的见面会。新加坡这样的亚洲家庭 ，我们也是比较坚持启发式的服务 ，
我们的学生很多都能够进入顶尖前三十名的学校 ，我们跟美国非常多的顶尖私校和本科招生办都有长期的关系 ，
